1.9. Procedimientos que se siguen para tomar decisiones en las diferentes áreas

La Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD), cuenta con un modelo de operación por procesos que se articula con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), incorporando las 19 políticas del modelo en la gestión de la entidad y asegurando que las decisiones se tomen conforme a los procesos y de acuerdo con las competencias de las áreas de la entidad establecidas en la estructura organizacional.

Actualmente la entidad cuenta con un mapa de procesos compuesto por (4) tipos de macroprocesos divididos en: Procesos Estratégicos (5); Procesos misionales (6); Procesos de poyo (6); Proceso de evaluación (1), con un total de 18 procesos distribuidos en dichas categorías como se muestran a continuación.

En cada proceso se toman las decisiones que competen para su operación y se cuenta con una línea estratégica general de la entidad encargada de tomar de decisiones a nivel institucional. La implementación de las líneas de defensa, mitiga riesgos y amenazas institucionales que puedan afectar el cumplimiento de los propósitos de la entidad.

En el siguiente enlace se puede encontrar la información correspondiente:
1.3 Mapas y Cartas descriptivas de los procesos